Définition d’une stratégie d’exploitation d’un système de stockage d’énergie par batterie en Dominique
La Dominique est une île de l’archipel des Caraïbes de 74 000 habitants, dont la production énergétique dépend aujourd’hui en grande partie des énergies fossiles. Souhaitant sortir de cette dépendance et faire évoluer son mix énergétique pour atteindre 100% de l’énergie produite provenant de sources renouvelables à l’horizon 2030, le Gouvernement de la Dominique entend permettre l’installation prochaine d’une centrale solaire photovoltaïque et de puits géothermiques. Anticipant ces évolutions impactantes pour la gestion de son réseau d’électricité, la Dominique a prévu l’installation d’un système de stockage d’énergie par batterie (« BESS »).
Soucieuse d’optimiser l’utilisation de ce système de stockage qui sera mis en service au cours de l’année 2022, ainsi que de préparer l’ensemble des équipes pour sa mise en opération, la Commission Indépendante de Régulation (IRC), via l’AFD, a sollicité l’appui d’une équipe de consultants. Phoenix a ainsi été sélectionné aux côtés du bureau d’ingénierie Artelia pour accompagner l’IRC dans cette intégration.
Dans un premier temps, l’équipe a été chargée d’aider l’IRC à définir l’utilisation optimale du système de stockage. Deux modes d’utilisation du système de stockage ont été étudiés :
- fournir de la réserve de puissance, permettant ainsi de réduire la fourniture de réserve par les générateurs diesel et ainsi optimiser la consommation de carburant de ces générateurs ;
- limiter le recours aux unités diesel de pointe, en chargeant le stockage avec de la production de base (lors de faible demande) et en déchargeant sur des périodes de pointe de consommation (forte demande).
Ce faisant, nous avons développé un outil de gestion opérationnel permettant aux équipes de déterminer quotidiennement quel serait l’usage préférentiel du BESS. Cet outil a été mis à disposition et toutes les équipes de DOMLEC, l’opérateur d’électricité, de la Dominica Geothermal Development Company, et de l’IRC, ont été formées à son utilisation au cours de 3 sessions de formation.
Nous remercions les équipes pour leur forte implication et souhaitons que cette transition soit un succès.
